—江蘇天達(dá)2016年工作總結(jié)、表彰暨2017年兩個目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會圓滿結(jié)束

人間幸福皆由己，善海慈田須苦耕。2017年1月18日，天達(dá)控股公司2016年度總結(jié)表彰簽約大會在公司會議室隆重召開，與會的各成員公司領(lǐng)導(dǎo)及控股公司管理部門負(fù)責(zé)人歡聚一堂，為公司的發(fā)展及2017年的前進(jìn)方向描繪了藍(lán)圖。

會議首先觀看了天達(dá)2016年工作總結(jié)及2017年的重點工作的微電影視頻，該視頻回顧了2016年在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，實體經(jīng)濟(jì)遇冷的背景下，天達(dá)作為一家以天然氣經(jīng)營為主的企業(yè)，雖然身處不利環(huán)境，但天達(dá)全體同仁在 “做精、做細(xì)、做好”指導(dǎo)思想的指引下，狠抓實干，銳意進(jìn)取，以安全為基礎(chǔ)、管理為手段，圓滿實現(xiàn)了安全無事故，并超額完成了利潤指標(biāo)，為2016年的工作畫上了完美的句號；該視頻以“認(rèn)清形勢，理清思路，市場開發(fā)做足準(zhǔn)備；細(xì)化制度，量化考核，以數(shù)據(jù)說明管理；明確目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)，安全管理從嚴(yán)不松懈；工程預(yù)算包干，建立項目管理日志，提高工程現(xiàn)場管理水平；編制預(yù)算，加強(qiáng)內(nèi)控，為公司做好財務(wù)把關(guān)；以人為本，想員工所想，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化”概括了過去的一年所有的工作。同時對2017年工作總思路提出要圍繞 “兩提一降”為企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。“兩提”即：提高全員素質(zhì)，提升企業(yè)效益。“一降”即：降低運行成本。三者相輔相成，缺一不可。

接著，控股公司陳副總宣讀了先進(jìn)集體和安全優(yōu)秀單位的表彰決定。此次受到表彰的先進(jìn)集體--監(jiān)理公司、安全先進(jìn)單位—濱海公司，張懷鸞董事長為他們頒發(fā)了獎牌和獎金，并勉勵他們再接再厲，扎實工作。同時也號召所有公司向他們學(xué)習(xí)，在2016年取得的成績基礎(chǔ)上，為2017年“兩提一降”管理目標(biāo)的落實，鼓足干勁，爭創(chuàng)第一。

而后，張董事長代表公司和各成員公司負(fù)責(zé)人簽訂了2017年的兩個目標(biāo)責(zé)任書。

最后，張董事長用六個字表達(dá)了對過去的2016年及到來的2017年做了即興發(fā)言：一是感謝，2016年，天達(dá)取得的成績實屬不易，在市場競爭日益激烈，利潤空間日益萎縮的大環(huán)境下，天達(dá)逆勢實現(xiàn)了利潤指標(biāo)的突破，成績離不開所有天達(dá)人的不懈努力和全心付出，沒有全體員工的辛勤勞動和付出，沒有全體員工對經(jīng)營班子的支持、對控股公司的支持，天達(dá)不可能有這個喜人的數(shù)字；二是回顧，2016年充滿了挑戰(zhàn)和艱辛，同時充滿了拼搏與堅守，也充滿了團(tuán)結(jié)和熱情，大家都做出了努力，都在勤懇的工作，不容易！三是希望，希望在2017年全體天達(dá)人認(rèn)真落實“兩提一降”，把它作為工作重點和工作落腳點，切實提升企業(yè)效益，同時不忘采取有效措施降低成本；希望讓我們的員工扎扎實實的體會到、感受到天達(dá)的溫暖的關(guān)心；希望全體天達(dá)員工新年好、身體好、全家好。在2017年，我們要再創(chuàng)造一個豐碩之年！

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，展望2017年，新的目標(biāo)既讓我們倍感壓力，又讓我們充滿動力。雖然外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的陰影還在持續(xù)，各行各業(yè)的復(fù)蘇還尚有時日，2017年的工作并不輕松，但我們相信只要在“兩提一降”經(jīng)營目標(biāo)的引領(lǐng)下，繼續(xù)做精、做細(xì)、做好各項工作，一定能保持天達(dá)不斷前行的軌跡！