為了提升公司管理人員的管理技能和綜合素質(zhì)，打造優(yōu)秀的管理團隊，12月13日，阜寧天達、鹽城天達公司組織中層管理人員培訓(xùn)會，專題學(xué)習(xí)董事長提出的“三講”“四要”“五抓”工作要求。

“三講”即“講大局”、“講規(guī)矩”、“講奉獻”；“四要”即“要熱情”、“要務(wù)實”、“要團結(jié)”、“要學(xué)習(xí)”；“五抓”即，“抓安全”、“抓成本”、“抓利潤”、“抓細節(jié)”、“抓忠誠”。培訓(xùn)會上，從工作實例出發(fā)對三講、四要、五抓的要求進行分析和理解，三講是每個管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，四要是管理人員應(yīng)該帶頭發(fā)揚的工作作風(fēng)，五抓是日常工作的重點。最后，每個參訓(xùn)人員還根據(jù)自己的崗位特點交流培訓(xùn)心得。

董事長提出的“三講”“四要”“五抓”工作要求，讓阜寧、東益公司所有管理人員都明確了工作努力的方向，更加深了對崗位管理工作的理解與體會。大家紛紛表示要將“三講、四要、五抓”運用到自己日常工作當(dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚控股公司“兩提一降”工作作風(fēng)，帶好頭，做好員工培訓(xùn)與管理工作。此次培訓(xùn)為提升員工素質(zhì)，提高管理水平打下基礎(chǔ)，取得了預(yù)期的效果。

【阜寧、東益公司 辦公室】